8 2021年的点对点认可理念

保罗
2021年11月3日
7分钟阅读
照片作者
叶爱伦

目录:

  1. 有一个同行认可计划
  2. 使用单一平台进行对等识别
  3. 确保同行认可具有包容性
  4. 给予公众同侪认可
  5. 给予同侪认可时要具体
  6. 经常练习同伴识别
  7. 庆祝里程碑和周年纪念日,作为同行认可
  8. 获得个人和团队同行的认可

同行认可已被证明对企业的许多不同方面都有积极影响,从员工的幸福感到公司的整体文化。在这篇文章中,我们将讨论如何在您的业务中有效地实施同行认可的八种不同想法,并希望最终实现更有利可图和更理想的整体业务。

1.有一个同行认可计划

在工作场所内获得同侪认可的第一步是确保有一个事先存在的同侪认可计划包括关于如何申请和给予同行奖励的流程。这不仅会鼓励员工参与并获得正式认可,还可以确保任何同行奖励都是有意义的,并具有激励团队成员做出出色工作的预期效果。

2.使用单一平台进行对等识别

使用现有的对等识别软件类似的事情18luck新利官网利将简化给予同行认可,并从长远来看为每个人节省更多的时间。使用您的公司帐户,一些功能示例包括为同事的出色工作提供有意义的认可,为远程员工提供建设性反馈以产生积极影响,甚至提名员工获得奖励。新利体育提款审核

3.确保同行认可具有包容性

实施员工认可计划的一个积极方面是确保远程团队中的包容性,并能极大地改善公司的工作场所文化。员工识别软件的设计是包容性的,因此,如果您有一个远程团队难以做到这一点,那么您可能需要使用特定的软件或其他一些系统来实现对等识别系统。

4.给予公众同侪认可

来自同事的公开认可有助于提高团队内部和整个组织的知名度,这可能会带来额外的对等奖励,以及来自因良好工作表现而获得公开认可的员工的未来办公室推荐。公众或社会认可已被证明可以提高员工对工作的满意度,这也会随着时间的推移提高企业的员工保留率。如果你还没有,试着给予公众对雇员的认可通过亲自或通过您选择的员工识别平台定期识别员工。

5.给予同侪认可时要具体

您必须以个性化的方式向您的同龄人提供真正有意义的认可,并提供建设性反馈,具体详述他们所做的工作,包括他们伟大工作的例子,以及这些工作如何为公司带来价值。无论是谁给予了同行的认可,在给予员工赞赏或认可时要具体一点是很有帮助的。

6.经常练习同伴识别

另一个需要记住的重要细节是一致性。频繁的认可不仅表示对被认可的人的赞赏,而且还通过设置同级识别的示例预计将在公司内部进行。有模板因为同龄人的认可可以使它更容易变成例行公事!

7.庆祝里程碑和周年纪念日,作为同行认可

基于工作角色、人口统计或其他特征,您可以给予许多不同类型的同龄人认可,这些认可可以与特定的工作周年纪念日或员工生日等个人里程碑联系在一起。通过为所有员工庆祝各种里程碑,它提高了员工满意度和幸福感,以及工作场所文化。

8.获得个人和团队同行的认可

这很有趣提供同行认可很重要对个人而言,但它也可以有效地同时识别群体。例如,如果有一个团队在你的组织内异常积极地推动变革,那么他们的同龄人可以聚在一起度过一个下午,吃专门为他们准备的午餐,以获得同龄人的认可,给他们带来惊喜。

通过以下步骤,您将鼓励同行认可在公司内部,这将提高士气,更快地解决问题,并使员工做出更多贡献。

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