2021年同行认可终极指南

亚历克斯
2021年10月31日,
6分钟阅读
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杰基花王

表的内容:

同行的认可已经被证明对工作场所有积极的影响,创造一个更积极的工作氛围,并提高生产力。这是任何组织都可以实施的最重要的策略之一,因为同行的认可可以让你挖掘员工对欣赏的自然渴望。

记住,同事的认可并不是为了奖励那些正确工作的人。它是关于认识到员工因为他们做了超出要求的事。如果你的大多数员工都把同事的认可与奖励和奖金联系在一起,那么它的效果就会比把同事的认可作为一种认可员工对团队或公司贡献的方式要差得多。

什么是同行认可?

同伴的认可是授权员工认可他们在工作中表现出色的同事的伟大工作的行为。P2PR就像是内部的一种鼓励,在你的团队中赞赏那些不需要外部关注的事情。

有时,点对点的认可涉及某种形式的回报或激励;然而,它通常更多的是关于在团队成员之间建立关系。

为什么对等识别很重要?

对等识别是非常重要的因为这是一种同事之间互相给予有意义的认可的方式,同时也提高了员工的敬业度。当员工在团队中取得的成就得到认可时,他们的表现会更好,而不仅仅是从管理层那里得到表扬。研究还表明,在提高员工绩效方面,对等的表扬比管理者驱动的奖励要有效十倍。

对等识别的好处

在对等认可计划中,激励员工对公司的文化和业绩承担个人责任。员工可以提高他们的士气,从而增加团队成员的自由支配的努力。

当人们对自己和工作环境感觉更好时,他们会觉得对工作更投入。最终对等识别也能从中受益一个公司通过提高员工保留率和降低员工流失率,可以提高员工在工作中的整体表现。此外,对等的认可促进个人的成长和发展,以及个人对工作的自豪感。

同行认可的想法

一个实现对等识别的想法在你的组织中,你可以创建一个月度最佳员工奖:一种对等的认可。你可以通过选择一个月度员工奖来节省时间和金钱,而不是一个包含许多不同活动的同行认可计划。

另一种在你的公司中得到同事认可的方法是通过一个同事认可颁奖典礼。你可以一月一次,双月一次,或者每季度一次举行这样的仪式;只要对你的生意最有效。当员工知道他们组织的绩效标准是什么以及他们的绩效处于何种水平时,他们的工作效率会更高。这让他们觉得自己做得很好是被认可的,也是一种鼓励点对点赞美来自其他员工,因为他们知道自己的表现应该与团队中的其他人相比较。

同行认可的奖项

有很多不同的点对点识别的奖励你的公司可以将其作为同行认可的一种形式来实施。就像任何其他类型的奖励一样,获得奖励的员工的利益和给予奖励的成本之间必须有某种平衡。企业实现点对点程序的主要原因是为了增加团队内部的协作。

同行认可的例子

每月最佳员工的对等奖励是1同伴识别的例子.如上所述,你可以按月、双月或季度进行对等的认可,这种特定水平的认可奖励对提高生产力非常有效。

另一个很好的例子是同伴识别软件。这种类型的项目允许组织中的每个人从他们的同事那里得到反馈,这有助于增加员工之间的问责和协作。它还可以让经理们从其他团队成员那里获得他们应该提拔或加薪的信息,同时通过取消绩效考核来节省他们的时间和金钱。

这种对等识别程序对小型企业特别有用,因为团队成员经常太忙而无法参与对等识别活动。对于小企业来说,点对点的软件程序是一种无需太多努力就能实现点对点奖励的有效方法。

点对点识别模板

您还可以选择使用,而不是简单地从零开始编写同行识别通知同行认可的模板.当你想让你的员工参与点对点计划时,你可以使用以下对等识别模板:

---

{名}被选为{月}{同级奖励类型}在公司名称!

他们将在{日期}的仪式上得到认可。{First name}获得该奖项是因为他或她表现出了{reason}和{reason}等行为。

此外,该员工在{area}和{area}等领域显示出巨大的潜力。

真诚地,

名字|标题

同行认可的计划

在你为你的公司选择了点对点奖励之后,下一步就是创建一个点对点识别程序.有了这种同事的认可,你就可以让员工从他们的同事那里得到关于他们在工作岗位上表现的反馈。这种类型的对等认可让管理者可以看到组织中的其他成员如何看待每个团队成员的表现,以及是否应该为某人的努力而奖励他或她。它还让获得对等奖励的员工感到自己受到了同事的重视。

点对点识别软件

另一个值得在您的组织中实施的对等奖励是点对点识别软件.这种同事认可计划允许员工全年都能通过电子和远程方式给出和接受同事的反馈,这有助于提高员工的士气。此外,管理者可以利用从识别软件中收集到的有价值的信息来做出升职和加薪的决定,而团队成员也可以通过这些有价值的反馈来改善他们的表现。

关于对等识别的引用

有许多伟大的关于对等识别的引用和它的成功。伟大工作场所(Great Place To Work)高级副总裁史蒂夫•布朗(Steve Browne)表示,“人们希望得到你出色工作的表扬或一句感谢。”伟大工作场所自1988年以来已经进行了400多万次个人对个人的评估。他们不只是在节假日或年终总结时才需要它。”Browne给出了对等识别的例子,包括对等软件和对等奖励。

“同辈压力可能是一件好事,”布朗说。“通常情况下,同事对你的认可比老板对你的认可要好。”当员工感到自己得到了同级别或有相似经历的同事的认可时,这也鼓励了平等。

无论你是想使用对等奖励,员工认可软件,还是对等认可计划,实施某种对等奖励系统可以帮助你的组织实现其目标。此外,重要的是不要低估同伴赞赏的好处及其所能带来的好处积极影响你的职场文化

一直被《财富》杂志评为最佳雇主的公司包括沃尔玛、宝洁和谷歌。这些组织都有一个强有力的员工表彰计划,帮助创建一个积极的公司文化和工作环境,以高员工幸福感为特点。新利体育提款审核当你在你的公司中实施一个对等的认可平台时,你很可能会看到类似的结果,并从那些觉得自己的努力工作得到认可的员工那里看到生产率的提高。

如果你觉得这些内容有任何帮助,那就考虑试试Slack的免费应用Matter。Matter鼓励对等的认可,能够奖励其他同事的优秀表现,并提供建设18luck新利官网利性的反馈。它是完全免费的,可以帮助提高生产力和员工参与您的业务。

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