2021年荣誉员工认可[指南]

保罗
2021年10月1日
7分钟阅读
照片作者
莫约。为Offy创意部落

目录:

什么是员工认可的荣誉?

荣誉员工认可是表达“谢谢”的简单方式。这是对员工辛勤工作和成就的赞扬。荣誉是具体的、及时的认可工作场所中的任何人都可以这样做。他们的目的是承认个人或团队的成就或服务。

从本质上讲,荣誉是一种简单而有效的激励员工、提高员工参与度和在办公室内建立友谊的方法。

表扬员工的好处

获得员工认可有几个好处。这些措施包括:

  • 改善沟通-无论员工是否在同一个团队工作,荣誉是在整个工作场所与员工沟通的一种快速而简单的方式。它打破了同事之间的障碍,鼓励跨部门沟通。
  • 提高士气-当员工觉得他们的工作有价值时,他们会更快乐。同龄人的认可可以激励员工为出色的工作而努力,并鼓励他们帮助他人取得成功。
  • 成功-成功孕育成功;员工获得的荣誉越多,他们就越希望得到更多的荣誉。荣誉工作场所是一个员工可以相互承认成就并因其所做的工作而得到认可的地方。
  • 提高底线-快乐的员工意味着什么几乎没有营业额,从而节省了成本。荣誉认可程序还允许您跟踪所给予的荣誉,因此当员工需要荣誉时,很容易找到过去谁曾获得过荣誉。员工荣誉管理系统是跟踪和奖励所给予荣誉的好方法。

实施荣誉员工认可

Kudos员工识别系统可以简单地实现,并且不需要太多时间或资源。这很容易:

  1. 向您的团队介绍荣誉,并定义可获得荣誉的事件
  2. 提供工藤卡片或工藤软件供大家使用
  3. 影响员工之间互相尊重

一旦你有了你的荣誉员工认可系统,你的团队应该很容易想出荣誉内容。当员工的辛勤工作和成就不断得到认可时,他们会感到受到赞赏、重视和关心。

工藤活动:

  • 在一个项目上做得很好的工作
  • 展示公司价值观
  • 超出职责范围,多跑一英里
  • 走出自己的舒适区去帮助别人

有时,一名员工可能仅仅因为以其阳光的态度和鼓励的风度为积极的工作场所文化做出了贡献就值得表扬。其他时候,你可能想给一个最近没有看到太多成功,但尽管沮丧但仍保持稳定工作的人送去荣誉。员工士气和员工满意度都可以通过一条简单的表扬信息来提升,所以不要吝啬!

荣誉员工认可策略

以下是一些员工认可理念,可以帮助您的组织实施员工认可计划:

介绍工藤牌

荣誉卡是一种手写的小纸条,荣誉获得者可以在桌子或公告板上展示。他们可能是收藏在荣誉箱中并在荣誉仪式上发放,以表示对给予荣誉者的感谢。

与您的荣誉观众一起庆祝荣誉活动

花时间在团队会议或荣誉仪式上庆祝荣誉不仅可以提高士气,让每个人都感到被爱,还可以帮助其他人了解他们的荣誉英雄是谁。这是一个很好的方法,可以激励员工保持相互合作,并对同事表示感谢。

为荣誉活动认捐荣誉

当你向别人保证荣誉时,你是在要求别人向有能力的人致敬。这是一个很好的方式来积极鼓励你的员工,并表示你支持他们的努力。

围绕荣誉介绍主题和传统

传统和主题可纳入员工认可计划,使工藤活动更有趣。例如,你可以每季度庆祝一周的荣誉,或者每天下午都有一个荣誉时刻,在结束前15分钟,当每个人都找到其他人来获得荣誉的时候。

利用员工认可软件,在您的组织中建立真正的荣誉文化

实施荣誉软件比如免费的Slack应用程序18luck新利官网利让员工们每天都可以轻松地互相表扬。也许内在动机和欣赏文化毕竟不是一个白日梦!

创建工藤运动目标,并报告这些目标

为您的团队设定目标,以便定期(如每季度或每年)达成目标。这将有助于给予荣誉的人了解他们的表现,并让每个人都看到他们取得了哪些成就。

荣誉员工认可的最后提示

以下是在设计贵公司的荣誉员工认可计划时需要牢记的一些最后提示:

保持荣誉信息简洁

你的工藤信息应该足够短,以便快速阅读,但也应该足够长,以便让别人理解你的工藤。太长的kudo邮件不仅看起来像垃圾邮件,而且可能会被忽略。

保持正面的荣誉信息

如果措辞不当,即使是具有建设性的社会认可信息也可能被视为负面信息。如果你需要批评或指出KUDO信息中的错误,请考虑使用诸如“什么可以改进”之类的短语,而不是“哪里出了问题”。

保持简单

你不需要让工藤卡片或信息变得复杂;荣誉应该包含有意义的认可,这是鼓舞人心的,但不是压倒性的。这些员工感谢信息并不是要取代更正式的认可,只是要添加到其中!

让荣誉变得有趣!

工藤卡片信息不必总是很严肃。你可以用有趣的方式来称赞人们值得称赞的天赋或品质。例如,你可以为某人的荣誉感或出色的舞蹈技巧而称赞他们。

考虑投资KUDO卡和软件

当你在寻找一个有效的荣誉认可平台时,选择合适的工具是很重要的。例如,购买预先制作的工藤卡片可以很方便,但缺乏定制。如果你有混合团队,你会想要实现一个员工识别应用程序,比如Matter。18luck新利官网利

从小处做起

为了有效地获得员工认可,荣誉不需要复杂或耗时。与其在全组织范围内推出荣誉活动,不如先将该概念作为试点项目介绍给一个团队。

不要害怕要求荣誉

荣誉对国家来说很重要员工经验,但如果这对你的公司文化来说是一个新事物,你的员工可能会犹豫是否开始。如果您的团队成员中没有任何人互相做工夫,或者没有人发送工夫卡,那么您需要先做工夫卡!然后告诉他们跟着做。在我们周围有成百上千个值得称赞的时刻,所以不要害怕去索取荣誉。

记住,不要为小事操心!荣誉员工认可计划是一种易于实施、高效的提高组织士气的方法。微观管理是不必要的——让你的员工享受管理项目的乐趣,然后坐下来享受结果!

通过Matter的免费Slack应用程序,让您的团队发挥出最佳水平!18luck新利官网利
用荣誉和反馈来表彰您的团队成员。
松弛的
从这里开始!
歪猫
歪猫爪
紫球
蓝色球
更多
文化
Baidu