保罗

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沟通与领导
为什么点对点识别很重要？[4原因]
有这么多好处，优先考虑同行认可对创建成功的企业至关重要。让我们讨论一下同行认可的各种重要方式，以及为什么您的公司应该实施同行认可。
保罗
2021年11月9日
6分钟阅读
沟通与领导
重要性和意义2021年的点对点识别
在这篇文章中，我们将讨论什么是同行认可，为什么您的企业应该强调它，以及它的许多好处。
保罗
2021年11月8日
6分钟阅读
沟通与领导
8 2021年的点对点认可理念
有时给予同龄人认可可能很棘手。这就是为什么在这篇文章中，我们将提供八个关于如何在工作场所有效地给予同龄人认可的好主意。
保罗
2021年11月3日
7分钟阅读
绩效与反馈
同行评议反馈表（+10种写作策略）
人们希望在工作中尽可能多地获得反馈，这意味着旧的年度或半年回顾方式将不再适用。相反，同行评议过程是及时提供他人工作反馈的一种绝妙方式。
保罗
2021年10月20日
8分钟阅读
沟通与领导
2021年同事感谢日完整指南
向你的同事表达感激之情是必不可少的，选择一天彼此庆祝是最好的机会！这不仅对士气有好处，而且数据也支持这一点。
保罗
2021年10月22日
9分钟阅读
沟通与领导
给同事的感谢信（以2021年为例）
毫无疑问，感恩可以在各个方面产生巨大的影响。给同事写一封感谢信是在工作场所落实感恩态度的一个好方法。
保罗
2021年10月21日
7分钟阅读
沟通与领导
感谢您发送给同事的电子邮件[示例+7个提示]
向同事发送感谢电子邮件是表达感激之情的一种简单方式。当然，在发送感谢电子邮件而不是手写便条时，也有利弊。
保罗
2021年10月29日
7分钟阅读
绩效与反馈
4个连续反馈模型（+7种实施方式）
持续反馈模型可能是您需要的，它可以彻底改变您的绩效管理系统，并振兴您的员工队伍。这是你需要知道的。
保罗
2021年10月15日
4分钟阅读
绩效与反馈
实施和评估员工反馈调查[2021指南]
员工反馈调查可以帮助您更好地了解您的工作场所文化和员工动态，并为您提供可提高员工敬业度和士气的切实可行的见解。这里有一些方法。
保罗
2021年10月12日
5分钟阅读
团队发展
2021年10个有效的员工发展目标
员工发展目标的完整细分。包括好处，为什么它们很重要，10个具体目标，度量标准，以及各种规模的团队的细节——小型、中型、大型和远程。
保罗
2021年10月8日
7分钟阅读
文化
员工荣誉：让您的员工欣赏游戏更上一层楼
如果你的员工体验管理计划没有看到你想要的结果，那么员工的荣誉可能是你一直缺少的秘密因素。这是你需要做的。
保罗
2021年10月5日
8分钟阅读
文化
以荣誉表彰和奖励同事[2021指南]
荣誉认可是一种易于实施、直观的方式，可以在工作场所显示员工的认可，即使赞赏不是你喜欢的。无论你有5名员工还是1万名员工，这个欣赏工具都可以改变你的工作场所文化，提高生产力和创造力。
保罗
2021年10月4日
7分钟阅读
文化
2021年荣誉员工认可[指南]
表扬员工是一种低预算、直截了当的方式，可以看到员工敬业度的真正结果。下面是您如何实现它的。
保罗
2021年10月1日
7分钟阅读
文化
可以改变员工体验的荣誉定义
一个好的荣誉定义可以是改变公司员工体验的灵感。这是一个需要考虑的问题。
保罗
2021年10月1日
6分钟阅读
绩效与反馈
如何撰写同行反馈[7个有效提示]
提供有效的同侪反馈往往是困难的，如果做得不对，可能导致更多的坏比好。今天，我们将讨论如何向同事提供有效反馈，并希望创造一个更积极的工作环境。
保罗
2021年9月28日
6分钟
绩效与反馈
什么是同伴反馈？[2021年解释]
同侪反馈是两个同侪之间的建设性批评，无论是同事还是课堂环境中的同学。在本文中，我们将深入探讨什么是同侪反馈，为什么它很重要，以及为什么您应该在业务中鼓励同侪反馈。
保罗
2021年9月25日
4分钟阅读
绩效与反馈
什么是绩效管理？[2021指南]
绩效管理是管理者如何设定员工目标、跟踪员工进度、让员工对实现这些目标负责并提供持续反馈。
保罗
2021年9月22日
8分钟阅读
受雇者
2021年员工体验管理的一切
一个易于理解的员工体验管理指南，快乐的员工背后的科学。
保罗
2021年9月20日
5分钟阅读
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